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2025年10月26日 星期日

2025 10 26 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 經濟部 iPAS AI應用規劃師初級能力鑑定 人工智慧基礎概論 (L11) 機器學習(Machine Learning)是一種透過 數據訓練 模型,使 機器 具備 預測 與 分類 能力的技術, 常應用於 文字辨識、語音辨識、圖像辨識 等領域。機器學習的 步驟包含: (1)準備訓練資料:(2)訓練模型:(3)測試及評估模型:

 

2025 10 26 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 經濟部 iPAS AI應用規劃師初級能力鑑定 人工智慧基礎概論 (L11) 機器學習(Machine Learning)是一種透過 數據訓練 模型,使 機器 具備 預測 與 分類 能力的技術, 常應用於 文字辨識、語音辨識、圖像辨識 等領域。機器學習的 步驟包含: (1)準備訓練資料:(2)訓練模型:(3)測試及評估模型:

 

機器學習(Machine Learning)

是一種透過  數據訓練  模型使 機器  具備   預測  與 分類   能力的技術,

常應用於    文字辨識、語音辨識、圖像辨識  等領域。


一般而言,資料量愈大  且經過  完整的資料處理,

模型的效果通常會更好。 


 簡述  機器學習的  步驟包含:


(1)準備訓練資料:

       包含資料的蒐集、過濾雜訊 及前處理

(2)訓練模型:

       將前項  準備好  的   訓練資料   輸入  演算法中,並 適度調整 參數

       使模型儘量符合資料之模式或分佈;

   (3)測試及評估模型:

        測試 並 評估   該 模型的效能,並反覆訓練之;經多次調校仍不佳時,

        或許選用其他模型  再重覆前 述流程。 

 依訓練方式,有以下幾種學習方法: 

 (1)監督式學習(Supervised learning) 

        監督式學習主要應用於  分類(Classification)與  迴歸(Regression)

        任務,透 過   帶有標記(Labeled Data)的訓練數據來訓練模型,

        使其學習  輸入特徵  與  對應標 記   之間的關聯性。

        在訓練過程中,模型不斷調整內部參數,以提高對未知數據的 預測準確度,

        從而   實現   對   未見  數據的   有效分類  或  數值  預測


         分類模型目標為「如 何將輸入數據   分配至   不同類別」,

          例如 垃圾郵件過濾(辨別郵件是否為垃圾郵件)、 

                    影像識別(辨識圖片中的物件類別)。

          迴歸模型目標為學習   輸入變數  與  連續數值 之間的映射關係」,

           例如  房價預測(根據房屋特徵預測價格)、

                    銷售額預測(根據 市場數據預測未來銷售)。 


 (2)非監督式學習(Unsupervised Learning) 

            不同於監督式學習,無需使用事先標記好的訓練數據。

            演算法會自動從  未標 記的數據  中   發掘潛在的模式、結構或

            分群(Clustering),進而揭示  數據內部的關聯 性和特徵。

           非監督式學習常用於

           資料探索、特徵提取  和數據降維  等任務,

           廣泛應 用於

          市場區隔分析、異常偵測、推薦系統 和  影像壓縮  等領域。 


 (3)強化學習(Reinforcement Learning, RL) 

             強化學習不同於監督式學習和非監督式學習,

            是一種  基於「回饋(反饋)機 制」的  學習方法,

            透過  評分機制 與  獎勵措施  的制定,讓人工智慧進行自我評估

            並朝  獲取最大獎勵的方向進行學習。

            強化學習的核心在於   讓代理(Agent)透過與環 境  的互動,

            學習如何選擇  最佳行動策略,以獲得最大累積回報

            強化學習特別 適合用於

            需要「試錯學習(Trial-and-Error)」和「長期規劃」

            的任務,

           例如   遊戲 AI、 機器人控制  和  自動駕駛等領域。




2025年10月23日 星期四

2025 10 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧架構 (1)技術底層 A. 資料處理與分析(Data Processing and Analysis)B. 演算法(Algorithm)C. 機器學習(Machine Learning)D. 深度學習(Deep Learning)E. 專家系統(Expert System)。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 10 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧架構 (1)技術底層 A. 資料處理與分析(Data Processing and Analysis)B. 演算法(Algorithm)C. 機器學習(Machine Learning)D. 深度學習(Deep Learning)E. 專家系統(Expert System)。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

人工智慧架構


人工智慧  的實現  依賴於   一個多層次的架構

每一層   都扮演著關鍵角色,

從  基礎技術  到  應用開發,最終落地於   實際場景


以下為其主要構成:

(1)技術底層

技術底層  是人工智慧  運作的基礎,提供必要  

計算能力、數據支撐     核心演算法


主要包含以下要素:

A. 資料處理與分析(Data Processing and Analysis)

      AI 的 核心 在於 數據資料處理 包括  數據  清理、整合、儲存 及 分析

      關鍵技術

     如   1.ETL(Extract, Transform, Load)流程

            2.資料庫管理  

            3. 大數據處理平(如Hadoop、Spark 等)



B. 演算法(Algorithm)

      為AI 的   邏輯基石,用於   解決問題  及   提供決策支援

      常見的演算法包括

      1.   迴歸分析(Regression Analysis)、

      2.  分類演算法(ClassificationAlgorithms)、

      3.  決策樹(Decision Tree)與

       4. 基因演算法(Genetic Algorithm)等。



C. 機器學習(Machine Learning)

   AI 的  學習過程  透過  資料訓練模型   來  預測  或  分類, 

     常見技術

     1. 監督式學習(Supervised Learning)、

     2. 非監督式學習(Unsupervised Learning)與

     3. 強化學習(Reinforcement Learning)等。


D. 深度學習(Deep Learning

    構建於   人工神經網路   基礎之上,適用於  處理   非  結構化數據

   

     1. 語音辨識、

     2. 影像 處理與

     3.自然語言處理(NLP)等;

     常見的開發框架   包括   TensorFlow、PyTorch 等。


E. 專家系統(Expert System)

    基於   規則 與 知識庫模擬    人類專家  的  決策過程

        廣泛應用於

    1.醫療診斷、

    2.財務分

       等專業領域。






2025年9月4日 星期四

2025 09 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 資料科學詳細步驟: 1. 定義問題與目標: 2. 收集資料(Data Acquisition):3. 資料前處理(Data Preprocessing): 4. 探索性資料分析(Exploratory Data Analysis - EDA):5. 模型開發與驗證(Model Development & Validation):6. 解釋與報告(Interpretation & Communication):7. 部署與決策應用(Deployment & Decision Making):TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 09 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 資料科學詳細步驟: 1. 定義問題與目標: 2. 收集資料(Data Acquisition):3. 資料前處理(Data Preprocessing): 4. 探索性資料分析(Exploratory Data Analysis - EDA):5. 模型開發與驗證(Model Development & Validation):6. 解釋與報告(Interpretation & Communication):7. 部署與決策應用(Deployment & Decision Making):TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

資料科學的步驟大致可分為:

     1.定義 問題、

     2.收集 資料、

     3.資料 前處理(包含  清理  和  轉換)、

     4.資料 分析    (包含  探索  與  探勘)、

     5.建立  與  優化   模型最後是

     6.解釋 與 部署  結果

     7.將洞察   轉化為實際的   商業  決策 與 應用。 


資料科學詳細步驟:

     1. 定義問題與目標:

         這是資料科學流程第一步,需要與利害關係人溝通

         明確專案的   商業問題、分析目標,以及預期的成果。 


      2. 收集資料(Data Acquisition):

         根據定義好的問題,識別  並  收集   相關的資料來源,

         可能來自內部數據庫、公開數據集、網路爬蟲第三方來源 


      3. 資料前處理(Data Preprocessing):

               資料清理(Data Cleaning): 

               處理資料中   雜訊、錯誤訊息、遺失值和重複記錄,確保資料品質。 

               資料轉換(Data Transformation): 

                將資料   變 更    成   適合    後續分析的格式

                例如   進行   特徵工程、多個   資料集合併   等。 


        4. 探索性資料分析(Exploratory Data Analysis - EDA):

              透過  統計學方法  和  資料視覺化,初步了解資料的 特性、分布 與 模式

              找出可能的研究方向。 


         5. 模型開發與驗證(Model Development & Validation):

                模型選擇:

                根據問題類型(如分類、回歸、預測)選擇合適的機器學習或統計模型。 

                模型訓練: 

                使用資料訓練模型,並透過測試集評估其性能與準確性。 

               模型優化:

               針對訓練結果進行微調,持續改善模型的性能。 


            6. 解釋與報告(Interpretation & Communication):

              將分析和模型的結果,透過圖表、報告等視覺化的方式呈現,

              並用商業語言  解釋  洞察 和 預測。 


            7. 部署與決策應用(Deployment & Decision Making):

               將經過   驗證的   模型  和  分析結果   實際應用   到商業場景中,

               協助企業   做出更明智的決策解決實際問題。 

               這個過程往往需要  不斷迭代  和  優化。 




2025年8月10日 星期日

2025 08 10 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 人工智慧基礎概論 平均差(Mean Deviation):抽樣變異(Sampling Variation)統計推論:統計推論: 根據 樣本資料,判斷 是否 接受 或 拒 絕 統計假設 的過程。

 

2025 08 10 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 人工智慧基礎概論 平均差(Mean Deviation):抽樣變異(Sampling Variation)統計推論:統計推論: 根據 樣本資料,判斷 是否 接受 或 拒 絕 統計假設 的過程。

 人工智慧基礎概論


平均差(Mean Deviation):

   所有   觀察值  與   平 均數  之間   

絕   對  差  值 的 平 均其數 值  越大

表示   資料的  分散程度   越高



抽樣變異(Sampling Variation)

在進行  統計分析  時,從  母體中   抽取樣本   

所   計算出的  統計量(如   樣本平均數、樣本標準差    ),

往  往  因    樣本的  隨機性   而與   對應的  母體參數  有所差異。

這種  因  抽樣  而產生  的  統計量變動   現象,稱

抽樣變異(Sampling Variation)。 


統計推論:

根據   樣本資料判斷   是否   接受  或  拒 絕   統計假設  的過程。




            在統計學中,H0是虛無假設(Null Hypothesis)的簡寫,表示研究者想要推翻的假設。 當H0為真時,表示研究者提出的對立假設(alternative hypothesis,簡寫為H1)不成立。 
      在假設檢定中,我們根據樣本資料來決定是否拒絕H0。 如果拒絕H0,表示有足夠的證據支持H1;如果無法拒絕H0,表示沒有足夠的證據推翻H0,但這並不代表H0一定為真。
詳細說明:
  • 虛無假設 (H0): 這是研究者想要用數據來推翻的假設。 舉例來說,如果想驗證某種藥物有效,虛無假設可能是「藥物無效」。
  • 對立假設 (H1): 這是研究者想要支持的假設,通常是與虛無假設相反的陳述。 在上述例子中,對立假設可能是「藥物有效」。
  • 假設檢定: 這是一個統計程序,用來判斷是否有足夠的證據支持對立假設。 在這個過程中,我們計算一個p值,用來衡量在虛無假設為真的情況下,觀察到我們所觀察到的樣本結果或更極端結果的可能性。
  • p值: 如果p值小於顯著水準(通常是0.05),我們就拒絕虛無假設,表示有顯著的證據支持對立假設。 如果p值大於顯著水準,我們就無法拒絕虛無假設,這並不代表虛無假設為真,僅代表沒有足夠的證據來推翻它。
  • 型一錯誤(Type I error): 當虛無假設實際上為真,但我們卻錯誤地拒絕了它。
  • 型二錯誤(Type II error): 當虛無假設實際上為假,但我們卻錯誤地沒有拒絕它。
總結:

         在假設檢定中,H0為真時,我們希望能夠正確地接受它,但如果p值小於顯著水準,我們還是會拒絕H0,這就產生了型一錯誤。
         反之,H0為假時,我們希望能夠正確地拒絕它,但如果p值大於顯著水準,我們就無法拒絕H0,這就產生了型二錯誤。 假設檢定是一個有犯錯可能性的過程,我們只能根據樣本資料來判斷是否拒絕H0,而不能直接證明H0的真偽。

 K-means 的原理相對簡單,主要透過    反覆分配點 到 最近中心
      並  更新中心點  來   最小化平方誤差和  ,並非複雑方法。
      K-means 常與PCA(降维)、Elbow method(選k值)等方法結合,
      具有一定彈性。
      對於  球形  且  大小密度   接近  的群體, K-means 表現良好


當我們進行一次假設檢定,得到的p值為0.03,而我們事先設定的顯著性水準為0.05
以下哪一個叙述最合乎统計檢定的意義?

(A)我們有97%的信心拒絕虚無假設
(B)我們在95%的信心水準下拒絕虚虚無假設
(C)我們無法拒絕盧無假設
(D)我們犯型一錯誤的機率為5%
答案:(B)我們在95%的信心水準下拒绝虚無假設。
解析:顯著性水準設定為0.05表示,我們容許 最多5%的機率
        犯型一錯誤(即Type-I Error),  並非代表實際犯錯的機率是5%。


2025年8月8日 星期五

2025 08 08 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 開源地端模型 與 智慧製造 開源地端模型 透過在 本地端部署具有 1.可自訂性 2.低延遲 3.高安全性 的AI 演算法 數位孿生技術 與 虛擬優化虛實融合模擬– 數位孿生 是指在 虛擬環境中建立 1.產品、 2.生產線或 3.整座工廠 的精確數位 模型

 

2025 08 08 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 開源地端模型 與 智慧製造 開源地端模型 透過在 本地端部署具有 1.可自訂性 2.低延遲 3.高安全性 的AI 演算法 數位孿生技術 與 虛擬優化虛實融合模擬– 數位孿生 是指在 虛擬環境中建立 1.產品、 2.生產線或 3.整座工廠 的精確數位 模型

 開源地端模型  與  智慧製造


開源地端模型  透過在  本地端部署具有

    1.可自訂性 

    2.低延遲    

    3.高安全性

的AI 演算法,


能夠實現智慧製造中的

    1.即時品質  監控

    2.預測性      維護

    3.生產流程  優化


開源地端模型指的是

那些  公開

   1.釋出其源代碼、

   2.模型架構  與

   3.部分或全部權 重,並且

   4.能夠在本地硬體(例如個人電腦或內部伺服器)上

   部署  與  運行的 語言模型。


 •此類模型允許使用者在無需依賴雲端服務的情況下,

  自行管理  與  調整模 型,從而更好地保護

  資料隱私  並  滿足個別化需求


  主要特性與優勢– 

    靈活度高:使用者可按需求  查閱、修改與優化  模型。

    隱私保護:資料在本地運算降低  外洩風險。 

     即時響應:減少  網路    傳輸延遲提高  系統   反應速度。 


常見的開源地端模型– 

GPT-2:

由 OpenAI發布,擁有多個不 同參數規模的版本,

其中較小版本對硬 體資源要求較低。

 LLaMA:

Meta發布的系列模型,雖然 使用上可能需遵循特定限制

(  LLaMA 的 原始權重僅對符合條件的  學術研究者  及 機構  開放),

但也被廣泛    應用於   本地化 研究與實驗– 

T5 系列:

由 Google 提出,該模型基 於「文本轉文本」架構,可根據任務需 求進行微調。

針對資源有限的情況,可 選擇 T5-Small 或 T5-Base 版本


數位孿生技術  與  虛擬優化


虛實   融合模擬– 數位孿生 

是指在   虛擬環境中建立

    1.產品、

    2.生產線或

    3.整座工廠

     的  精確 數位 模型,並以 實際資料  加以驅動。

 未來更多製造商  將運用   數位孿生  來  優化生產

透過在虛擬工廠中模擬 各種  生產  參數變化AI可以預測 不同設定對

產出、品質的影響,協助 找出    最佳方案。 


產品   研發 與 產線   導入–數位孿生

除  優化現有流程,對 新產品導入 也  極為有利

研發團隊   可先 行建立   產品的  數位孿生

在虛擬環境中  模擬    製造與組裝過程,預估  良 率 和  周期。

若結果不理想,可在虛擬模型中  反覆修改   設計 和 製程,

直到達標   再轉 到   實體試產大幅縮短  研發週期



2025年7月27日 星期日

2025 07 27 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 機器學習演算法大致上也可分為 4 種類別,分別是:監督式學習、非監督式學習、半監督式學習、強化式學習 TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 07 27 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 機器學習演算法大致上也可分為 4 種類別,分別是:監督式學習、非監督式學習、半監督式學習、強化式學習 TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 4 大機器學習模型




機器學習演算法大致上也可分為 4 種類別,

分別是:

   1.監督式學習、

   2.非監督式學習、

   3.半監督式學習、

   4.強化式學習。


【監督式學習】

定義: 學習模型    使用  有標籤   的  訓練數據,其中每個輸入樣本

            都有    相應的   目標輸出

特色: 模型   根據已知  的  輸 入 和 輸 出   示例進行訓練,

            以預測   未知數據  的   輸出

            監督式學習   適用於   分類 和 回歸  等任務。

            監督式學習的優點是   學習效果   通常    比較好,因為

            模型有明確的目標值可以參考。

            但是,監督式學習  也需要大量的  標註資料,這可能會比較  耗 時 和 昂貴


【非監督式學習】

定義: 學習模型  使用   無標籤的   訓練數據,沒有預先定義   的   目標輸出

特色: 模型探索數據的內在結構,通常用於集群分析、降維和異常檢測等任務。

            非監督式學習  不需要   預先標記  的  輸出

            非監督式學習  的優點  是不需要 標註資料,因此可以節省人力和時間。

            但是,非監督式學習的 學習效果 通常不如 監督式學習,因為模型沒有

            明確的目標值可以參考。


【半監督式學習】

定義: 結合  監督  和  非監督式   學習的元素,模型使用

            既有標籤  的數據   和   沒有標籤 的  數據  進行訓練。

特色:  這種方法  利用 未標記數據   來 增強 模型的性能,尤其在標記數據有限

             的情況下。半監督式學習 可以提高  模型的  泛化能力

              通常比   監督式學習  或  非監督式學習  的   學習效果更好


【強化式學習】

定義:  學習模型  透過  與環境的    交互學習,從而  最大化某種累積 的回報,

             是一種   基於  獎勵 和  懲罰    來學習的   機器學習方法。

             在強化式學習中,機器學習模型   透過不斷   嘗試 和探索

              來 找到   能夠   獲得最大獎勵   的  行為

特色: 模型透過   在環境中執行動作   來學習,並根據   反饋   調整其策略。

            強化式學習   常用於處理   需要做出    一系列決策  的  問題,

             如遊戲、機器人控制  等。

            但是,強化式學習的  學習過程  通常  比較緩慢

             需要  大量的 試驗 和 錯誤



2025年7月23日 星期三

2025 07 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 1.AI管理顧問師 2.AI輔助顧問師 3.AI應用工程師 4.AI管理策略師 5.AI人工智慧管理師 1.永續管理師 2.永續管理專員 3.永續管理顧問師 VUCA和BANI VUCA時代來臨!能脫穎而出的領導人,都懂得這個 快速變遷管理能力:VUCA是volatility(易變性)、 uncertainty(不確定性)、complexity(複雜性)、 ambiguity(模糊性)的縮寫 ・學者 Jamais Cascio 了提出BANI的概念作為這個時代 標籤,適用於企業界,也適用於國家、非營利組織及 個人等。BANI分別代表4個字的開開頭,B(Brittle)代 表脆弱易碎、A(Anxious)代表焦慮、N(Non-Linear )代表非線性、I(Incomprehensible)代表無法理解。 充分表現這個時代的荊棘處處,難以自處。

 

2025 07 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 1.AI管理顧問師 2.AI輔助顧問師 3.AI應用工程師 4.AI管理策略師 5.AI人工智慧管理師 1.永續管理師 2.永續管理專員 3.永續管理顧問師 VUCA和BANI VUCA時代來臨!能脫穎而出的領導人,都懂得這個 快速變遷管理能力:VUCA是volatility(易變性)、 uncertainty(不確定性)、complexity(複雜性)、 ambiguity(模糊性)的縮寫 ・學者 Jamais Cascio 了提出BANI的概念作為這個時代 標籤,適用於企業界,也適用於國家、非營利組織及 個人等。BANI分別代表4個字的開開頭,B(Brittle)代 表脆弱易碎、A(Anxious)代表焦慮、N(Non-Linear )代表非線性、I(Incomprehensible)代表無法理解。 充分表現這個時代的荊棘處處,難以自處。

VUCA和BANI 


VUCA時代來臨!

能脫穎而出的領導人,都懂得這個 快速變遷管理能力:VUCA是

1.V  volatility(易變性)、 

2.uncertainty(不確定性)、

3.C complexity(複雜性)、 

4.A ambiguity(模糊性)的縮寫 ・


BANI 

學者 Jamais Cascio 了提出BANI的概念作為這個時代 標籤,

適用於企業界,也適用於國家、非營利組織及 個人等。

BANI分別代表4個字的開開頭

1.B(Brittle)代 表脆弱易碎、

2.A(Anxious)代表焦慮、

3.N(Non-Linear )代表非線性、

4.I(Incomprehensible)代表無法理解。 

充分表現  這個時 代 的   荊棘處處, 難以自處。